アメリカ人事 | 【質問です】大きな成果をもたらす研修とは？
毎々お世話になりましてありがとうございます。
【アメリカ人事】フィロソフィ顧問契約サービス ゴールドメンバー限定の
ニュースレターを送付申し上げます。質問を致します。御社について教えて下さい。
★先週の開封率は65.6%
★The open rate last week was 65.6%
▼訴訟を未然に防ぐための方法とは？
1. Please advise your company’s HR key performance indicator below.
1.御社の人事の成果を測る指標シリーズ（人的資本経営）
<English>
Leadership
2 Span of control
▼
What is the average number of subordinates directly managed by each leader?
<Japanese>
■Leadership
2 スパン・オブ・コントロール
▼
各リーダーが直接管理する部下の平均数は何ですか？
▼動画も合わせてご覧下さい。(Japanese)
2． HR AUDIT 2 Workforce Planning and Selection
Please answer the following question.
御社の人事戦略について質問です。お答え下さい。
<English>
- Are any measurement devices, such as tests, used?
▼
Yes
No
Sometimes
<Japanese>
39.採用時にテストなどの測定装置は使用されていますか？
▼
はい
いいえ
時々
3．アメリカ人事■英語でどう語るか？「大家族主義で経営する」
The Extended Family Principle
4．■【質問です】大きな成果をもたらす研修とは？
新しいスキルを学ぶことが必ずしも成果を生むわけではない
企業にとって、組織にとって長期的かつ意味のある影響を
与える研修に投資することは重要です。
一見すると、従業員が将来使用する新しい最先端スキルに
焦点を当てるべきだと思われるかもしれません。
しかし。。。。。
▼続きは下記のリンクから
https://mypage.mag2.com/ui/view/magazine/164567268?share=1
=============================
■今回のShort動画 1:25 AI時代のリスキリングとは？
▼Reskilling in the Age of AI
https://youtube.com/shorts/WPDWSKnR1fU?si=dOLpFeLxpl3Np4FR
=============================
山口 憲和
Norikazu (Kazu) Yamaguchi, MBA, SHRM-SCP
CA Insurance License: 0F78137
# アメリカ人事 ＃アメリカ ＃人事 ＃HR ＃人的資本経営
#稲盛和夫 ＃六つの精進 ＃経営の原点12ヶ条 ＃フィロソフィ