アメリカ人事| Gold | 【質問です】スピードが命｜Amazon CEOから学ぶ 雇用主が今すぐとるべき3つのアクションは？
アメリカ人事| Gold | 【質問です】スピードが命｜Amazon CEOから学ぶ 雇用主が今すぐとるべき3つのアクションは？
いつも大変お世話になっております。
【アメリカ人事】フィロソフィ顧問契約サービス ゴールドメンバー限定のニュースレターをお届けいたします。また、御社についての質問もございますので、ぜひご回答ください。
▼今回のニュースレターを対談音声で！（5分で聞けます）
https://drive.google.com/file/d/1Ek0auHVx9EsGC6Efg8fTphxUbtjBy0Ki/view?usp=sharing
★先週のメール開封率は69.2%でした。
HRで売上を最大に、経費を最小に！
長〜いKey Resultsリストをどう簡素化するか
親愛なるアンディへ
Objectiveを設定する際に、その全ての側面をKey Results（KR）で網羅できているかどうか、どうすれば確認できますか？たとえば、「新しい製品を開発する」というObjectiveを設定した場合、生産上の課題、品質要件、環境規制、人々の懸念、マーケティングのビジョンなどに対応する必要がありますよね。
OKRにおいては「少ないほど良い（Less is more）」ということは分かっており、Objectiveあたり3〜5つのKRに絞るべきだというのも理解しています。それでも、各側面を見落とさずにOKRを簡潔に保つにはどうすればよいでしょうか？
- 御社の人事の成果を測る指標シリーズ（人的資本経営）
採用、異動、離職
Mobility (THROUGH)
8 全空きポジションにおける重要空きポジションのパーセンテージ
▼御社の全空きポジションにおける重要空きポジションのパーセンテージは？
▼動画もあわせてご覧ください（日本語）：
https://youtu.be/kHhrwP51fSI
- 御社の人事戦略についての質問です。ご回答ください。
58.オリエンテーションで取り上げられているのは、次のうちどれですか？
会社の歴史
会社の使命
会社のパフォーマンス目標
会社の財務履歴
連絡する会社内の主要人物
質問
▼御社で取り上げている項目を教えて下さい。
- ■英語でどう語るか？「自ら燃える」
Fire yourself up
⇒ 自ら燃える
物には可燃性、不燃性、自燃性のものがあるように、人間のタイプにも
火を近づけると燃え上がる可燃性の人、火を近づけても燃えない不燃性
の人、自分でカッカと燃え上がる自燃性に人がいます。
▼続きは下記のリンクから
- アメリカ人事【質問です】スピードが命｜Amazon CEOから学ぶ 雇用主が今すぐとるべき3つのアクションは？
1.「スピードを妨げる要因」を徹底的に排除する
“Speed is a leadership decision.”（スピードはリーダーの決断である）
大企業になるほど意思決定が遅くなりがちですが、ジャッシーは「速さは選択であり、実現可能」と断言しています。
スピードを阻害するのは往々にして「社内プロセス」や「階層的な承認フロー」。Amazonでは「事前会議のための事前会議」が常態化していたことに気づき、管理職の層を減らして、個人のオーナーシップを重視する方向にシフトしました。
経営者はまず、「何がスピードを妨げているか」を組織全体で可視化し、不要なプロセスを大胆に削除することが求められます。
▼続きは下記のリンクから
https://mypage.mag2.com/ui/view/magazine/164784791?share=1
▼今回の著者によるショート動画
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▼今回の著者のショート動画（1:02）
アマゾン職場復帰の鍵は？
https://youtube.com/shorts/qj-XuSL9pF0?si=EAaiv-ksuUNpTg89
▼Short Video (1:02)
Amazon CEO on middle managers and return to office
https://youtube.com/shorts/zizfzLv5LZc?si=033xWJs7hffRbxyV
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山口 憲和
Norikazu (Kazu) Yamaguchi, MBA, SHRM-SCP
カリフォルニア州保険ライセンス：0F78137
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