【質問です】スタッフが興味の湧かない仕事、あなたならどうする？
【質問です】スタッフが興味の湧かない仕事、あなたならどうする？
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2003年の創刊以来、19年間
ハーバードビジネスレビュー
から珠玉の一行をお届けして参りました。
ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。
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【質問です】スタッフが興味の湧かない仕事、あなたならどうする？
できない、またはやりたくない課題を与えられたときはいつでも、
別の課題を作り、代わりにそれを行いたいというのは人間の本能です。
やりがいのない仕事であれば、より興味深いものに再定義し、
実行不可能な仕事であれば、達成できるものに変えます。
しかし、うまくいくこともありますが、ほとんどの場合うまくいきません。
仕事が意図した機能を果たさないからです。
マネージャーは、時間をかけて従業員と定期的に話し合い、
従業員の仕事の好みや、どのようにすればそのタスクを
達成可能で魅力的なものにすることができるかを探れば、
はるかに効果的になります。
しかし、これは双方向で行うことです。
スタッフ側がマネジャーが行うタスクの設計を支援する必要があります。
【質問です】スタッフが興味の湧かない仕事、あなたならどうする？
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■ Designing Jobs Right
TALENT MANAGEMENT SPOTLIGHT
Roger L. Martin
▼出所
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■今回の動画 その1 今回の著者 Roger L. Martin プランは戦略ではない。
A Plan Is Not a Strategy
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■今回の動画 その2 戦略の古典。 ポーターの競争戦略 5フォース
The Explainer: The 5 Forces That Make Companies Successful
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山口 憲和
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