2025年3月2日 / 最終更新日 : 2025年3月2日 gogosardinia 【アメリカ人事　ゴールド会員限定】フィロソフィ

アメリカ人事【質問です】取締役会の関与を決定づける4つの要素は？

毎々お世話になりましてありがとうございます。

【アメリカ人事】フィロソフィ顧問契約サービス　ゴールドメンバー限定の

ニュースレターを送付申し上げます。質問を致します。御社について教えて下さい。

 

https://youtu.be/I4sZZDHOvuA?si=nZxAxHFsDMscE21B

 

 

★先週の開封率は71.9%

★The open rate last week was 71.9%

 

 

1. Please advise your company’s HR key performance indicator below.

 

1.御社の人事の成果を測る指標シリーズ（人的資本経営）

 

 

<English>

 

Organizational health, safety and well-being          

 

3       Number of people killed during work

▼

Please tell us about your organization’s Number of people killed during work.

 

 

<Japanese>

 

■職場の安全と健康

 

就業中の死亡者数

▼

御社の2024 年の就業中の死亡者数を教えて下さい。

 

 

▼動画も合わせてご覧下さい。(Japanese)

https://youtu.be/kHhrwP51fSI

 

 

2． HR AUDIT  2　 Workforce Planning and Selection

 

Please answer the following question.

 

御社の人事戦略について質問です。お答え下さい。

 

 

<English>

  1. Does your Organization require preemployment drug testing?

Yes No

 

  1. If your answer to the previous question was yes, is that policy

posted in the hiring area and/or communicated to all candidates?

▼

 

Yes

No

Not applicable

 

 

 

<Japanese>

 

44.あなたの会社は、雇用前の薬物検査を必要としていますか？

はい・いいえ

 

45.前の質問に対するあなたの答えが「はい」の場合、そのポリシーは採用エリアに掲載されているか、すべての候補者に伝達されていますか？

▼

はい・いいえ

 

 

 

3．アメリカ人事■英語でどう語るか？「ガラス張りで経営する」

 Transparent Management

⇒　https://philosophyllc.com/philosophy/%e3%82%a2%e3%83%a1%e3%83%aa%e3%82%ab%e4%ba%ba%e4%ba%8b%e2%96%a0%e8%8b%b1%e8%aa%9e%e3%81%a7%e3%81%a9%e3%81%86%e8%aa%9e%e3%82%8b%e3%81%8b%ef%bc%9f%e3%80%8c%e3%82%ac%e3%83%a9%e3%82%b9%e5%bc%b5%e3%82%8a/

 

 

 

4．【質問です】取締役会の関与を決定づける4つの要素は？

 

 

最良の取締役会はどのように経営陣と関わるのか

 

今日の取締役会は、経営陣の適切な監督を行いながら、効果的に機能するための自律性

を確保するという難しい課題に直面しています。多くの場合、取締役会は意思決定の種

類や重要性に関係なく、一貫した関与の仕方を維持し続けています。この柔軟性の欠如

は、特に複雑で急速に変化する状況において、取締役会の効果を大きく損なう可能性が

あります。

 

 

本記事では、取締役会の関与の仕方を「受動的（Passive）」「メンター（Mentor）」

「パートナー（Partner）」「管理（Control）」の4つのモードに分類し、それぞれ

の特性を解説します。機敏な取締役会になるための鍵は、適切な関与のモードは意思決

定の内容によって異なることを理解することです。どの関与のモードが適切かを判断す

る要因は多岐にわたりますが、著者の研究によると、特に重要なのは以下の4つの要素です。

 

★4つの要素は今回の注目フレーズにて

 

最終的に、機敏な取締役会は、自らの効果を高めるだけでなく、経営陣とのより協力的

で生産的な関係を促進し、組織とそのステークホルダーにとってより良い成果を生み出

します。これは単なる理想ではなく、不可欠な要素なのです。

 

 

【質問です】取締役会の関与を決定づける4つの要素は？

 

▼質問の回答は下記のリンクでご紹介しているメルマガにて

https://www.mag2.com/m/P0001355

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■今回のShort動画 3:04　 Laurence Capron（今回の著者）

▼

INSEAD’s Global Thought Leaders: Laurence Capron

https://youtu.be/Wn1VL1PxhOg?si=NdachVfYqee3zaxR

 

 

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山口 憲和

Norikazu (Kazu) Yamaguchi, MBA, SHRM-SCP

CA Insurance License: 0F78137

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