【質問です】スタッフが興味の湧かない仕事、あなたならどうする?

 

【質問です】スタッフが興味の湧かない仕事、あなたならどうする?

 

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2003年の創刊以来、19年間

ハーバードビジネスレビュー

から珠玉の一行をお届けして参りました。

ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。

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【質問です】スタッフが興味の湧かない仕事、あなたならどうする?

 

できない、またはやりたくない課題を与えられたときはいつでも、

別の課題を作り、代わりにそれを行いたいというのは人間の本能です。

 

やりがいのない仕事であれば、より興味深いものに再定義し、

実行不可能な仕事であれば、達成できるものに変えます。

 

しかし、うまくいくこともありますが、ほとんどの場合うまくいきません。

仕事が意図した機能を果たさないからです。

 

マネージャーは、時間をかけて従業員と定期的に話し合い、

従業員の仕事の好みや、どのようにすればそのタスクを

達成可能で魅力的なものにすることができるかを探れば、

はるかに効果的になります。

 

しかし、これは双方向で行うことです。

 

スタッフ側がマネジャーが行うタスクの設計を支援する必要があります。

 

 

【質問です】スタッフが興味の湧かない仕事、あなたならどうする?

 

▼質問の答えは下記メルマガ、今回の注目フレーズにて。

https://www.mag2.com/m/P0001355

 

■ Designing Jobs Right

TALENT MANAGEMENT SPOTLIGHT

Roger L. Martin

 

▼出所

https://hbr.org/archive-toc/BR2206

 

 

■今回の動画 その1 今回の著者 Roger L. Martin プランは戦略ではない。

A Plan Is Not a Strategy

https://youtu.be/iuYlGRnC7J8

 

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■今回の動画 その2 戦略の古典。 ポーターの競争戦略 5フォース

The Explainer: The 5 Forces That Make Companies Successful

https://youtu.be/XCWHSeDU-zk

 

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山口 憲和

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