【質問です】混乱や不況を脱するリーダーの3つのマインドセットとは何か？
【質問です】混乱や不況を脱するリーダーの3つのマインドセットとは何か？
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ハーバードビジネスレビュー
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【質問です】混乱や不況を脱するリーダーの3つのマインドセットとは何か？
混乱や不況に直面すると、多くのリーダーや企業は本能的に収益性を
維持するためにコスト削減に重点を置きます。 しかし、チャンスを特定し、
危機からさらに強くなるために思慮深い行動をとる人もいます。
これは、最悪のシナリオを計画し、運営と財務の健全性をプレッシャーテスト
するだけでなく、勝利の糸口を見つけて必要な投資を行う方法に常に注意を
払うことを意味します。
Alaska Airlines、Firefly、Panera Bread、Edward Jones の例は、
これが実際にどのように機能するかを示しています。
こうした考え方を採用するリーダーは、見通しが最も暗いときでも、
将来への道筋を描くことができます。
【質問です】混乱や不況を脱するリーダーの3つのマインドセットとは何か？
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■Investing in Growth Through Uncertainty
STRATEGY SPOTLIGHT Ranjay Gulati
▼出所
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■今回の動画1 今回の著者 Deep Purpose: Ranjay Gulati
■今回の動画2 今回の著者Ranjay Gulati The Five T’s of Great Coaches – Part 3: Training
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山口 憲和
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