アメリカ人事【質問です】現在の労働組合加入の関心度はここ10年間でどの程度のレベルか？
アメリカ人事【質問です】現在の労働組合加入の関心度はここ10年間でどの程度のレベルか？
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2003年の創刊以来、20年間
ハーバードビジネスレビュー
から珠玉の一行をお届けして参りました。
ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。
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【質問です】現在の労働組合加入の関心度はここ10年間でどの程度のレベルか？
過去1世紀の間、米国企業は労働組合が株主価値と技術革新を
損なうことを恐れ、組織労働者に対して「どんな犠牲を払ってでも闘う」
という1つの戦略で対抗した。
これは猛烈に効果的でした。 企業は組合潰しのスキルを完璧にしました。
そのため、ほとんどのビジネスリーダーは組織労働者との経験がほとんどありません。
しかし、パンデミックやインフレなどのさまざまな影響により、
状況は変わりつつあります。 今日の労働者は仕事に対する安心感が薄れ、
将来についてより不安を感じており、組織化する労働者が増えていることは
驚くべきことではありません。
ビジネスリーダーが古い方針に固執すると、従業員の幻滅が永久に失われ、
ブランドが傷つく危険があります。 その代わりに、
彼らはアメリカ企業と組織労働者の関係を再構築し、
労働組合やその他の公式および非公式の組織に反対するのではなく
協力し始めなければならないでしょう。
実際、今後 20 年間で、組織化された、または組織化された従業員を
率いるスキルが、重要なリーダーシップ スキルになる可能性があります。
【質問です】現在の労働組合加入の関心度はここ10年間でどの程度のレベルか？
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■SOCIETY AND BUSINESS RELATIONS MAGAZINE ARTICLE
Roy E. Bahat
Thomas A. Kochan
Liba Wenig Rubenstein
▼出所
https://hbr.org/archive-toc/BR2304
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■今回の動画1 How do we find dignity at work? | Roy Bahat and Bryn Freedman
■今回の動画2 It’s OK to Fail, but You Have to Do It Right
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山口 憲和
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