アメリカ人事 | 【質問です】現在のHRの最優先事項とは?
アメリカ人事【質問です】現在のHRの最優先事項とは?
人事部の新たな役割
かつては人事機能が従業員の強力な擁護者でしたが、
1980 年代に状況は変わりました。 労働市場が低迷するにつれ、
人事部門は容赦ないコスト削減に重点を移しました。
従業員が辞めるのが難しく、給料も十分支払われず、
あらゆる福利厚生も圧迫されていたからです。
しかし今、振り子は逆の方向に振れています。
米国の失業率はここ5年間(新型コロナウイルスによる閉鎖期間を除く)
4%を下回っており、雇用市場は引き続き逼迫する可能性が高い。
そのために、人事部門は従業員のケアに再び焦点を当て、
報酬、研修と能力開発、一時解雇、欠員、アウトソーシング、リストラに
関する時代遅れの方針を変更するよう経営陣を説得する必要があります。
そのための 1 つの方法は、離職率、欠勤、退職理由、病気率、
エンゲージメントに関する指標を含むダッシュボードを作成し、
現在の慣行の真のコストが何であるかをリーダーに示すことです。
特に AI やリストラに対する懸念に対処することで、
従業員のストレスを防ぐことも重要です。
そして企業が再編を行う際には、痛みの少ない分散型の
アプローチをとる必要があります。
組織の柔軟性と従業員の機会を増やすために、
人事部は内部労働市場を確立し、帰属意識を促進して
従業員のロイヤルティを獲得するために、
DEI の取り組みを強化する必要があります。
【質問です】現在のHRの最優先事項とは?
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■HR’s New Role
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT MAGAZINE ARTICLE
Peter Cappelli
Ranya Nehmeh
▼出所
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WHAT DOES HR NEED TO DO TO ADD BUSINESS VALUE? Interview with Peter Cappelli, Wharton School
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Interview with Professor Peter Cappelli
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