アメリカ人事 | 日系企業とるべき3つのアクションとは？Progressiveが2025年に12,000を採用へ
アメリカ人事 | 日系企業とるべき3つのアクションとは？Progressiveが2025年に12,000を採用へ
Progressive plans to hire 12,000 employees in 2025
https://www.propertycasualty360.com/2025/04/29/progressive-plans-to-hire-12000-employees-in-2025/?kw=Progressive%20plans%20to%20hire%2012,000%20employees%20in%202025&utm_source=email&utm_medium=enl&utm_campaign=newsroomupdate&utm_content=20250429&utm_term=pc360&oly_enc_id=1450C8995923H0V&user_id=6f6e182087af8c2ae0626d1092a5495981117adfefb31bd8a0aa1f569406738f
1. 保険料高騰への備えと見直し
Progressiveの契約増・保険料収入増（21%増）から、市場全体でも保険料の高騰や補償内容の変化が進んでいる可能性があります。
→ 日系企業は、2025年度の商業保険（損害保険、労災、EPLI等）契約を見直し、必要に応じてブローカーとの交渉や競合見積取得を検討すべきです。
2. 優秀な人材の流出リスクへの対応
Progressiveが12,000人を採用し、リモート／ハイブリッド勤務を推進している点から、柔軟な働き方を提供できない企業は人材流出のリスクがあります。
→ 日系企業も勤務形態の柔軟性（在宅勤務、時差勤務など）を再評価し、他社との競争力を保つ必要があります。
3. 顧客・パートナー企業の業務変化を把握
Progressiveの成長は、多くの取引先（自動車販売業、小売、建設業など）のリスク管理や保険ニーズの変化を示唆しています。
→ BtoBビジネスを展開する日系企業は、顧客企業の業界動向をモニターし、保険関連サービスやサポート体制の強化を検討すべきです。
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