【アメリカ人事】なぜHR革命とCHROは呼ぶのか?「社内異動がHRの最優先課題」

【アメリカ人事】なぜHR革命とCHROは呼ぶのか?「社内異動がHRの最優先課題」

▼流動化を食い止めたいアメリカと流動化を促したい日本という図式だろうか?

HRE: 内部移動はどのような役割を果たしていますか?

Kweskin: 内部移動は、Banc of Californiaにおける最優先の人事(HR)課題です。当社のHR活動は、チームメンバーが組織全体でキャリアを成長させることができる社内異動と人材交流文化を作り上げることから始まります。内部異動を支援するため、HR革命の一環として、2022年にインターンシッププログラム、メンターシッププログラム、意図的なリーダーシッププログラムを導入し、キャリアパスを可視化するために仕事のアーキテクチャを再設計しました。また、成功を強調するために2つの新しい表彰プログラムを立ち上げました。顧客対応のチームメンバーには「President’s Award」を、Banc of Californiaで最高の同僚となる人を表彰する「Circle of Excellence」を授与しています。

HRE: 内部移動に関するコミュニケーション戦略はどのようになっていますか?

Kweskin: Bancでは、「内部優先」の方針を採用しており、外部検索を始める前にチームメンバーに組織内で成長する機会を提供することを目指しています。内部異動へのコミットメントをチームメンバーだけでなく、広く周知することが重要だと考えています。Inclusion, Diversity, Engagement and Awareness (IDEA) カウンシルでは、組織内の各部署、それらの分野でのキャリアパスと機会、また、それらの分野でのキャリア成功事例について、チームメンバーに情報提供するための学習セッションを毎四半期開催しています。HR部門では、クラスルームでの学習、オンライン学習、セミナー、大学の学位や専門資格のための授業料支援など、キャリア開発の機会を積極的に提供しています。

私たちは、最大の人材源が自社の人材であることを理解しており、このコミットメントを強化する機会を常に探しています。

▼出所:

https://hrexecutive.com/why-this-chro-says-its-time-for-an-hr-revolution-hr-strategy/?oly_enc_id=6688E4212656E4K

 

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▼【アメリカ人事】ChatGPTはジョブディスクリプションが書けるのか?

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