アメリカ人事■英語でどう語るか？「公私のけじめを大切にする」
アメリカ人事■英語でどう語るか？「公私のけじめを大切にする」
アメリカ人事 公私
Separate Personal Matters from Business
「公私のけじめを大切にする」
仕事をしていく上では、公私のけじめをはっきりつけなければなりません。
プライベートなことを勤務時間中に持ち込んだり、仕事上の立場を利用して取引先の接待を受けたりすることは厳につつしまなければなりません。勤務時間中の私用電話の受発信を禁止したり、仕事を通じてのいただきものを個人のものとせず、みんなで分けあっているのもそのためです。これは、ささいな公私混同でもモラルの低下を引き起こし、ついには会社全体を毒することになってしまうからです。
私たちは、公私のけじめをきちんとつけ、日常のちょっとした心の緩みに対しても、自らを厳しく律していかなければなりません。
In doing business, we must draw a clear line between business and private matters.
We should abstain from dealing with private matters during work hours, and from taking advantage of our business position by letting vendors entertain us. That is why we abstain from making or receiving private calls during work hours, and share business gifts with everyone. Though it may seem trivial, mixing business with personal affairs lowers morality and could even corrupt the entire company.
We must draw a clear line between business and private matters, and guard ourselves against crossing it at any time.
▼今週の経営の原点12ヶ条は？
第5条 売上を最大限に伸ばし、
経費を最小限に抑える
入るを量って、出ずるを制する。
利益を追うのではない。
利益は後からついてくる
経営の常識として、売上を増やせば
経費もそれに従って増えていくもの
と考えます。
しかし、それは誤った常識です。
売上を最大限にし、同時に経費を最小限に
抑える創意工夫を、徹底的に続けていく
姿勢こそが高収益を生みます。
そのように「売上最大、経費最小」
を実践するには、業績が組織ごとに
リアルタイムに明確にわかり、
かつ全員が経営に参加できる
管理会計システムがなければなりません。
「アメーバ経営」は、そのために、
京セラの創立間もない頃から、
苦心してつくりあげた仕組みです。
組織の業績向上に貢献するシステム、
仕組みを構築することも、
経営者の大切な役割の一つです。
5. Maximize Revenues and Minimize Expenses
Measure your inflow and control
your outflow; don’t chase profit,
but let it follow your effort.
Many of you might think it is natural
for expenses to rise
at the same rate as revenues,
but this is not true.
You should not be misguided
by the preconceived notion that
expenses rise in tandem with revenue.
Continuously striving for creative ways to
maximize revenues while minimizing
expenses
this is the mindset that will lead to
high profitability.
For example, suppose a company
has sales of 100,
with the requisite human resources
and production facilities to achieve that.
Now, if orders jump to 150,
businesses will
generally increase human resources
and production facilities
by 50 percent to meet demand.
This kind of simple math must
not be done. When orders increase
50 percent, you may
want to increase your workforce
by 50 percent to keep pace.
However, you should limit
the increase to 20-30 percent and
find ways to work more efficiently.
By doing this, you are able to create
a highly profitable business structure.
▼今週の六つの精進は？
5.善行、利他行を積む
中国には「積善の家に余慶あり」
という言葉があります。
これは善行を積んできた
家には、よい報いがある
ということです。
世の中には因果応報の法則
があり、善きことを思い、
善きことを実行すれば、
運命をよき方向へ
変えることができます。
当然、仕事もよい方向へ
進めていくことができるのです。
善きこととは、人に優しくあれ、
正直であれ、誠実であれ、
謙虚であれ、などという
人として最も基本的な価値観です。
昔から「情けは人のためならず」
と言われていますように、
善きことを積み重ねていくことで、
私たちの人生も
よりよいものとなっていくのです。
Benevolence
5. Do Good Deeds and
Serve Others Unendingly
The Law of Cause and
Effect exists in
this world. If you accumulate
good deeds,
you will be rewarded in life.
Altruistic practices
fall into the category
of good deeds.
What’s important in life
is thinking good
thoughts and doing good deeds.
Being kind to others
and practicing honesty,
sincerity and humility
may sound simplistic,
but these are the basic,
important traits of
human existence.
You can turn your life onto
a better path through
the accumulation
of good deeds.
▼今週の六つの精進は？
4.生きていることに感謝する
人は自分一人では
生きていけません。
空気、水、食料、
また家族や職場の人たち、
さらには社会など、
自分を取り巻くあらゆる
ものに支えられて生きて
いるのです。
そう考えれば、自然に
感謝の心が出てくるはずです。
不幸続きであったり、
不健康であったりする場合は
「感謝をしなさい」と言われても、
無理かもしれません。
それでも生きていることに
対して感謝することが大切です。
感謝の心が生まれてくれば、
自然と幸せが感じられるように
なってきます。
生かされていることに感謝し、
幸せを感じる心によって、
人生を豊かで潤いのあるものに
変えていくことができるのです。
いたずらに不平不満を持って
生きるのではなく、
今あることに素直に感謝する。
その感謝の心を
「ありがとう」という言葉や
笑顔で周囲の人たちに伝える。
そのことが、自分だけでなく、
周りの人たちの心も和ませ、
幸せな気持ちにしてくれるのです。
Gratitude
- Appreciate Life
Humans cannot survive alone.
We owe our existence
to the air, water, food, family,
colleagues,
and all of society.
We are supported by
everything that surrounds us.
If we think of
life in this way, we will
naturally be filled
with gratitude for being alive.
With this sense of gratitude,
we can ease
our minds and feel peace.
If you smile and say
“thank you,” to
those around you
to your family,
for example
they will smile back at you.
Thus, words of thanks not
only ease your own mind,
but also ease
the minds and emotions
of those around
you and create a peaceful,
happy atmosphere.
Conversely, those people
who always feel
they are not having
their needs met
and harbor feelings
of discontent rather
than gratitude
not only create turmoil
in their own minds,
but also create
an unhappy atmosphere
for those around them.
Your environment can be greatly
influenced by whether you feel
grateful or discontented.
▼六つの精進 バックナンバー
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山口 憲和
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